Imagine se tudo que você planeja e estrutura para o crescimento da empresa no ano seguinte acontecesse 100% como o projetado. Seria um sonho, não é mesmo? Assim como você, gostaria muito que os planejamentos dos quais participei durante os meus 5 anos na Capta também fossem assim.

Apesar do planejamento estratégico não ser 100% certeiro, ele te ajuda a ir na direção correta e a entender os momentos de corrigir a rota. No nosso caso, ele é fundamental para sustentar o crescimento acelerado, previsível e sustentável.

Mas afinal, você sabe a importância de um planejamento integrado de Marketing e Vendas na sua empresa? Apesar de ser consenso a sua relevância, não ter um planejamento é algo muito comum entre as pequenas e médias empresas, sendo um dos principais fatores geradores de falências.